DX SUPPORT / 全国オンライン対応
中小企業向けDX推進支援
ツール選びの前に、
業務の進め方を整える。
業務課題の整理から、ツール導入・システム化・AI活用まで伴走します。
こんなお悩みはありませんか？
DXの入口は、特別なIT投資だけではありません。日々の確認作業、Excel台帳、問い合わせ対応、案件管理、社内共有など、身近な業務の中に改善できるポイントがあります。ツール選定の前に課題と優先順位を整理すると、導入後に使われない仕組みを増やさずに済みます。
紙・Excel・口頭共有が多く、業務が属人化している
最新情報がどこにあるか分からない、担当者しかルールを知らない、同じ情報を複数の表に入力している。このような状態では、確認作業そのものが業務の負担になります。まずは業務フローを整理し、Excelで残す業務、運用ルールを整える業務、システム化すべき業務を分けることが大切です。Excel管理の見直しは、Excel管理の限界とシステム化すべきタイミングも参考になります。
ツールを導入すべきか、業務改善から始めるべきか分からない
Microsoft 365、Google Workspace、SaaS、業務システム、AIなど、選択肢が多いほど判断は難しくなります。LinkTachでは、ツールありきではなく、課題の種類、利用人数、更新頻度、ミスの影響、運用体制を確認し、既存ツールで足りる範囲と新しく仕組み化すべき範囲を切り分けます。
ツールを入れたが、現場で使われず定着しない
使いにくい入力項目、曖昧な更新責任、現場の作業タイミングに合わない運用では、結局もとのExcelや口頭確認に戻りがちです。導入前に、誰が入力し、誰が確認し、どこで通知・承認が必要かを整理することで、現場で続くDXに近づけます。
なぜ、DXはツール導入から始めないのか？
DXは、いきなりツールを導入することから始めるものではありません。まずは、Excel管理・紙・口頭共有・二重入力・属人化など、現場で起きている業務課題を整理し、どこから改善すべきかを見える化することが大切です。LinkTachは、現在の業務フロー、情報の流れ、入力・確認・承認の流れを整理し、業務改善、システム化、AI活用、既存ツール活用のどこから着手すべきかを一緒に考えます。まだ要件が固まっていない段階でも、現状整理と優先順位づけからご相談いただけます。
- 業務を知る現状と課題を整理
- 着手点を決める改善の優先順位づけ
- 小さく進める運用まで見据えて設計
DX推進支援でまず整理すること
DXを進める前に整理すべきなのは、「どのツールを入れるか」ではなく「どの業務に課題があるか」です。LinkTachでは、業務の流れと情報の流れを確認し、改善候補を一覧化したうえで、優先順位と進め方を整理します。
現在の業務フロー
受付、入力、確認、承認、集計、報告までの流れを整理し、どこで手戻りや確認待ちが起きているかを見える化します。部署や担当者ごとのやり方の違いも確認します。
情報の置き場所と正本
Excel、紙、メール、チャット、共有フォルダ、既存システムに分かれた情報を確認し、どの情報を正本にするか、どこに入力すべきかを整理します。
改善すべき業務の優先順位
すべてを一度に変えるのではなく、影響が大きい業務、現場の負担が大きい業務、短期間で改善しやすい業務から順番を決めます。
社内で進める範囲と外部支援の範囲
運用ルールの整理で済むこと、既存ツールで対応できること、システム化やAI活用の検討が必要なことを分け、社内担当者と外部支援の役割を整理します。
LinkTachのDX推進支援でできること
単発のツール導入ではなく、現状整理、業務課題の洗い出し、優先順位づけ、ツール導入・業務改善・システム化・AI活用の切り分け、導入後の定着までを一緒に進めます。
現状整理
現状の業務フローを整理し、ムダ、重複、属人化、確認待ち、情報分散のポイントを洗い出します。Excelや紙で残してよい業務、運用ルールを整えれば改善できる業務、システム化した方がよい業務を分けて考えます。
業務改善
社内申請、問い合わせ管理、案件管理、タスク共有、営業管理など、バラバラな運用を整理し、抜け漏れ・二重入力・確認待ちが起きにくい流れへ改善します。
ツール導入整理
Microsoft 365 / Google Workspaceなどの活用を支援。メール、カレンダー、ファイル共有、フォーム、表計算、社内共有など、既存ツールを業務に合わせて使える形に整えます。新しいツールを増やす前に、今ある環境を活かせるかも確認します。
システム化
複数人で更新し、履歴・権限・通知・承認が必要な業務は、業務システム化を検討しやすい領域です。
AI活用
問い合わせ文面の整理、議事録要約、分類、下書き作成、ナレッジ検索など、判断補助や作業補助に向く業務を整理します。
定着支援
導入して終わりではなく、実際に現場で使われる状態まで伴走します。使いにくい部分の調整、運用ルールの見直し、改善提案まで含めて継続的に支援します。
優先順位と進め方の整理
すべてを一度に変えるのではなく、効果が出やすい業務から段階的に進める計画を作ります。今すぐ着手すること、後回しでよいこと、費用をかける前に確認すべきことを整理します。
データ活用・見える化
日報、営業、問い合わせ、業務進捗などの情報を、確認しやすく、判断に使いやすい形へ整えます。集計に時間がかかる状態から、必要な数字を見ながら改善できる状態を目指します。
営業リストの活用や新規営業の準備もDXの一部として整理できます。企業調査、課題仮説、個別メール作成をAIで支援したい場合は、営業リストをAIで活用するポチっとなもご確認ください。
業務に合う改善方法を、切り分ける。
業務によって、向いている改善方法は異なります。既存ツールの設定や運用ルールで改善できる場合もあれば、業務システム化した方がよい場合もあります。定型的な文章作成、分類、要約、下書き作成などはAI活用が向いている場合もあります。
既存ツールで改善する業務
ファイル共有、フォーム、カレンダー、表計算、チャットなど、今ある環境を整理するだけで改善できる業務を見極めます。
システム化を検討する業務
複数人で更新し、履歴・権限・通知・承認が必要な業務は、業務システム化を検討しやすい領域です。
AI活用を検討する業務
問い合わせ文面の整理、議事録要約、分類、下書き作成、ナレッジ検索など、判断補助や作業補助に向く業務を整理します。
Web改善と連動させる業務
問い合わせ導線、フォーム、採用導線、顧客対応など、Webサイト改善と社内業務の整理をつなげる必要がある場合もあります。
ご相談から進め方整理まで
現状を共有し、課題と優先順位を整理。施策の設計から実行・定着まで、段階的に進めます。
相談
相談内容が固まっていない段階でも、現状の業務、困っていること、目指したい状態から整理します。
現状整理
業務フローと情報の流れを整理し、現在の運用を確認します。
課題整理
二重入力や確認待ちの発生箇所を見える化し、改善候補を一覧化します。
優先順位
すぐできる改善、既存ツールで対応する範囲、システム開発が必要な範囲、AI活用の候補を分けます。
施策提案
入力項目、権限、通知、承認、運用ルール、社内担当者の役割を整理し、無理なく始められる形にします。
実行支援
運用開始後の使われ方を見ながら、定着しにくい点や改善余地を継続的に見直します。
こんな場面で相談できます
DXの対象は、特別な業務だけではありません。日々の確認作業、Excel台帳、問い合わせ対応、案件管理、社内共有など、身近な業務の中にも改善できるポイントがあります。
Excel管理
紙・口頭共有
二重入力
属人化
申請・承認フロー
情報分散
- 案件管理、顧客管理、問い合わせ管理、営業リスト管理
- 日報、報告、見積・請求前の確認、申請・承認フロー
- ファイル共有、社内ナレッジ共有、マニュアル整備
- Excel台帳の整理、集計、レポート作成、進捗確認
- 予約、受付、問い合わせ対応、Webサイトからの相談導線
DX推進支援を受けるメリット
Excel、紙、口頭確認に分散した情報を整理し、確認漏れや二重入力を減らしやすくなる
担当者ごとのやり方を標準化し、引き継ぎや教育がしやすい業務体制を作れる
どの業務から改善すべきかが明確になり、無駄なツール導入を避けやすくなる
既存ツールで足りる範囲と、システム化・AI活用を検討すべき範囲を切り分けられる
日々の情報を蓄積し、営業改善や業務改善の判断に活かしやすくなる
社内で進める部分と外部に相談する部分を整理し、担当者の負担を減らしやすくなる
大きな投資の前に、小さく試しながらDXを進めやすくなる
導入後に見直すポイントが分かり、現場に定着させやすくなる
よくある質問
DX推進支援は、何から相談できますか？
まずは、現在困っている業務や改善したい作業の整理から相談できます。
Excel管理、二重入力、情報共有、案件管理、申請フロー、集計作業など、具体的な課題が固まっていない段階でも大丈夫です。相談前に整理する項目を確認したい場合は、DX・AI・システム導入の相談前チェックリストも参考になります。
ツール導入が決まっていなくても相談できますか？
相談できます。
DXはツール導入ありきで進めるものではありません。業務改善、既存ツールの活用、システム化、AI活用のどこから始めるべきかを、業務課題と優先順位から整理します。ツール名が決まっていなくても、現状の業務フローをもとに検討できます。
中小企業でもDX推進支援を受けられますか？
可能です。
少人数の組織ほど、情報共有の属人化や確認作業の負担が業務全体に影響しやすくなります。大きなDXではなく、優先度の高い業務から小さく始める形で進められます。社内で進める部分と外部支援を使う部分を分けることで、負担を抑えながら改善しやすくなります。
補助金や助成金を活用したいのですが相談できますか？
相談できます。
制度の活用余地を確認しながら、導入内容や進め方を整理します。ただし、対象制度や要件は時期によって変わるため、最新情報を確認したうえで検討します。申請前に、業務課題、導入範囲、概算費用感、社内体制を整理しておくことが大切です。
DXの進め方を、
業務課題の整理から。
「何から始めればよいか分からない」という段階でもご相談いただけます。現状の課題から、改善候補・優先順位・導入順序まで一緒に整理し、無理なく始められる進め方をご提案します。